キーアドバンテージは

キーアドバンテージは、経営コンサルテイングを行う会社です。

グローバルに各国経済が連結してしまった昨今、企業を取り巻く環境変化のスピードは、
ますます速くなっています。このような中、企業が生き残りを図り、さらに発展していくため
には、どうすればよいのでしょうか？

この難問を中小企業の社長さまと一緒に解決していきます。

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具体的には

企業活動や組織運営の現場では、日々さまざまな問題が生じており、業績の良し悪しに
かかわらず、企業は大なり小なり常に問題を抱えています。
例えば、

• 売上の減少が続き、先行きが心配だ！
• 赤字続きから抜け出したいが、打ち手が分からない！
• 資金繰りが、日に日に厳しくなっている！
• 廃業したくても、借金があるからやめられない！
• 自分の後を任せられる、後継者がいない！
• 若手社員が育たない、辞めてしまう！
• 新規事業に乗り出したいが、何から手をつければよいか分からない！

など、社長さまのさまざまな悩みに、経営のプロがお答えします。

客観的な立場から、企業活動を分析して問題の本質をつかみ、それを踏まえて解決策を
提案し、その実行を指導します。

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指導実績

• Ｔａ社（建設業）　　　 営業力強化の指導
• Ｎａ社（製造業）　　　 売上増加策、経費削減の指導
• Ｎｋ社（商社）　　　　 商品企画の情報収集に関する指導
• Ｔｏ社（製造業）　　　 ３次元ＣＡＤ導入指導
• Ｓａ社（製造業）　　　 経営改善、工場改善指導
• Ｂｅ社（サービス業）　売上増加策の指導
• Ｓｕ社（商社） 　　　　 新商品開発プロセスに関する指導
• Ｙａ社（製造業）　　　 原価管理の仕組みづくりによる収益の改善
• Ｉ ｒ社（製造業） 　　　 販路開拓の指導
• Ｋａ社（製造業）　　　 経営改善の指導　　　　　　　　　他多数

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コンサルティングの対応範囲

お客様の業種は問いません。　下図は製造業の場合のコンサルティングの範囲を示しています。

初回の相談は無料です。
お気軽にお問い合わせください。